公司第四设计所在2009年全省机械汽车冶金建材系统开展“保增长、促和谐、共克时艰”工人先锋号立功竞赛活动中荣获湖北省机冶建材“工人先锋号”称号。

特此报喜。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中轻武设　综合部
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2010年3月30日

精心描绘设计蓝图，激情奏响“工人先锋号”
――中轻武设第四设计所事迹材料

中轻武设有一支活跃在生产一线的生力军，他们团结一心、锐意进取、敢于拼搏，无论是在市场开发、生产组织、质量管理，还是文化建设、员工教育等各方面都取得了显著的成绩，他们就是中轻武设第四设计所。

四所成立的时间不太长，是公司的一支新生力量，从九十年代末的8～9个人，到现在的近30人，从起步阶段每年几十万产值到现在的上千万产值，短短的时间里，四所平均每年以超过30%的速度平稳快速的增长，成为了公司的中坚力量。

四所一直注重领导班子的建设，长期以来，讲党性、重品行、懂经营、会管理、作表率的高素质干部队伍，是所班子努力建设的方向。四所所长王传宏、副所长江时方、所总工谢国新正是创造战功的领军人！他们身先士卒，勤勉敬业，敢于拼搏，克难而上，以公司利益和员工利益为大局，以创造最佳业绩为己任，关心员工效益，解决员工困难，帮助员工成长，对部门和公司的发展起着关键性的作用。从部门制度的建设，到每一个环节的落实与监督，他们始终严格要求自己。设置民管组与技管组，建立约束机制，部门重大事情尤其领导和员工奖金的发放，通过民管小组讨论与决策。在生产经营、项目管理过程中，更是克服重重困难，迎难而上。

2009 年上半年，受国际金融危机影响，国内房地产市场低迷、形势严峻，很多房地产商把早就作好准备的开发项目都停了下来，这给四所的三位领导带来了很大的压力，但他们没有消极抱怨和一丝的松劲，而是变压力为动力，发扬顽强不屈的拼搏精神，认真分析市场，积极调整经营思路，充分发挥多年积累的技术经验和人才优势，坚持“品牌经营”、“技术经营”、“服务经营”，当好客户的参谋和顾问，稳固保留了东龙、波涛、宏昌等一批大客户，被业主誉为“最佳合作设计单位之一”，现在他们正在设计的同馨花园超高层住宅小区就是波涛公司续一期开发后，再次与四所合作的项目，这项设计将为进一步提升公司的行业影响力做出极大的贡献。

在稳定老客户的基础上，四所不断开辟新的大规模设计市场。

2010年春节前夕，所里了解到山东日照项目信息，该项目用地15公顷，建设规模70万平方米，物业形态为高层（33层）住宅，多层集中商业（沃尔玛、苏宁、大型家居卖场）和整体地下空间，是当地最大的旧城改造项目。该项目面向社会公开邀标。甲方邀请了多家设计机构，竞争激烈。所领导带领这支能打硬仗的团队，以最快的速度，高品质的方案深深感动了甲方，最终与四所签订了合同，四所迎来历史性的突破，单项合同达七百多万，赢来了2010年所里的第一笔合同，实现了开门红。

四所一直注重优秀团队的建设，设计领域有它特定的属性，讲究的是团队的协作与配合，讲究的是计划与执行。所里深知一花独放不是春，万木皆绿才是春。结合公司开展学习性、执行性的企业活动，部门很抓落实与管理，让每位员工知道为何作、怎么做、谁来做，充分发挥每位员工的主观能动性，正是由于长期不懈很抓队伍建设，很抓基础的夯实，队伍的战斗力大大加强。

花山的项目得到了很好的体现，该项目是武汉市8+1城市圈启动的项目中重要的一环，与之配套的花山生态新城安居花园一期工程（一组团1#~44#楼、二组团1#~51#楼、三组团1#楼~40#楼，总建筑面积59万平方米）通过投标，在激烈的竞争中，我所过硬的方案，有力的分析，详实的数据，力排他院（其中一家与甲方长期合作，已建立良好关系），顺利拿下一期一组团工程。由于工期紧，要求高，在不完全具备开展施工图设计的情况下，我所组织动员全所力量，白天黑夜，奋战一个月，在建设方规定时间内及时交付设计文件，深获甲方信任。在接下的后续服务中，由于地质情况复杂，土层变化极大，常规的地勘不能准确反映实际地质情况，在没耽误进程的前提下，仅基础就修改四轮。正是这样一支勇于吃苦，敢打硬战的队伍，我们迎来了花山的二组团、三组团。正是有这样一支充满活力，向心力凝聚力强的队伍，他们牺牲了个人和家庭的安逸生活，日夜奋战，用辛勤的双手和聪明智慧不断推动四所发展，迎来了一个又一个项目。多年来取得了丰硕的成果，他们坚持“品牌经营”、“技术经营”、“服务经营”，当好客户的参谋和顾问，被业主誉为“最佳合作设计单位之一。他们设计的项目多次获得省部级奖项，“东龙世纪花园1号楼”获轻工行业优秀民用建筑设计二等奖；“武汉市警察实战训练基地” 获轻工行业优秀民用建筑设计三等奖。“白马馨居”、“花山生态新城”获公司大型项目中标奖；“武昌工人文化宫改造”获公司优秀方案设计奖等等，四所带头人王传宏所长荣获公司颁发的最高奖项---突出贡献奖。

四所一直注重部门文化的建设，每年推出一个主题年活动，给员工家的氛围。除了工作学习外，第四设计所的分工会、团支部还开展了大量员工喜闻乐见的活动，放松了心情，陶冶了情操，增长了知识，开阔了眼界。在公司里，不论是元旦庆祝会上，篮球场上，还是运动会上无不活跃着四分工会人的身影，他们有的在台前彰显才干，有的在幕后默默服务，为奏响中轻武设业余生活的宏伟交响曲起到了难得的作用！ 2009年度职工运动会上，四所再次发扬团结拼搏的精神，获得团体第一名。

在积极创建劳动和谐关系方面四所同样做出了突出的贡献。所里成立了民主管理小组，建立了民管制度，重大决策更加民主、透明。从规章制度的制定到平常工作中的监督与执行，民管小组始终洋溢着饱满的工作热忱，参与所里的重大决策和所员工奖金发放的讨论，听取民意，与所领导不定期及时地交换意见，营造了民主和谐的氛围，迄今所里干群关系融洽，员工关系和睦。可以说，四所在依法治企和以人为本方面，均走在了公司的前列。

路漫漫其修远兮，四所人永远不会停止追求的脚步，他们将与时俱进，开拓创新，为中轻武设公司再上一个新台阶而努力奋斗，为全面建设小康社会、构建和谐社会描绘新的蓝图！